programma + data
In de leergang trek je groepsgewijs langs theoretisch inzicht m.b.t. context verkenning, organisatie dynamiek en ontwikkeling, strategie, samenwerken, systemisch kijken, governance en leiderschap, veranderkunde, gedrag, filosofie en ethiek.
In teamverband van 4 à 6 deelnemers werk je aan de management opdracht, reflecteer je op de team samenwerking en je eigen ontwikkeling. Voor de opdracht doe je onderzoek, je leest documentatie, boeken, houdt interviews, organiseert workshops, en je schrijft samen aan een eindadvies, dat je ook presenteert op de laatste dag. Je ontvangt dan een certificaat van deelname.
Je verdiept je ondertussen in je eigen stijl, talent, en leiderschap om aan verandering vorm te geven.
Het geleerde kan je meteen toepassen. Niet alleen in de opdracht, maar ook direct op je eigen werkplek, in je rol als manager.
We gaan uit van 20 à 30 deelnemers*. Bij meer dan ca. 20 deelnemers splitst de groep zich voor enkele colleges in 2 subgroepen waarbij de colleges een identieke inhoud hebben. Andere colleges zijn weer gezamenlijk. Vooraf en tussendoor zijn er opdrachten op de leeromgeving, lees je boeken, artikelen of bekijk je videocolleges.
De leergang beslaat een periode van 7 maanden, zie onder. Er zijn:
De eerste bijeenkomst is een gezamenlijk bijeenkomst van 3 dagen met alle deelnemers. Het is een programma voor kennismaking door middel van bijzondere activiteiten, kunst, persoonlijke verhalen, oefening en dialoog.
De programmamanager heeft vooraf de verschillende opdrachten ingedeeld en teams samengesteld. Bij gemengde teams wordt het team gevormd met 4 à 6 deelnemers van verschillende werkgevers. Bij bedrijfsteams is het team reeds bij aanmelding opgegeven door de werkgever.
Bedrijfsbezoeken zijn voor alle deelnemers tegelijk.
Een bedrijfsbezoekdag wordt door jou met je collega deelnemers van jouw organisatie zelf georganiseerd op een locatie van je werkgever.
De overige bijeenkomsten vinden plaats in Conferentiehotel Kaap Doorn in Doorn, in Akoesticum Ede of online.
Blok 1: Kick off Kennismaken, ontmoeten, anders kijken, team- en opdrachtkeuze, evt.opdelen in twee groepen met een identiek programma, op verschillende data*. |
29+30+31 oktober 2025 |
|
bij 20 deelnemers | extra collegedata bij > 20 deelnemers | |
Blok 2: Colleges Re-framing, krachtenvelden, strategie en samenwerken |
||
Reframing, krachtenvelden en vraagtechniek
Team samenwerken
Strategie; Samenwerken
Met: Prof. Ir. Matthijs van Dijk, |
13+14 november 2025
14 november 2025, tot 10.15 uur
11+12 december 2025 |
6+7 november 2025
7 november 2025, tot 10.15 uur
20+21 novemberr 2025 |
Blok 3: Organisaties als levende systemen, leiderschap |
||
Organisaties als ecosystemen,
Interveniëren in complexe dynamieken met systeemopstellingen;
Teamsamenwerken
Leiderschap in een complexe samenleving.
Bedrijfsbezoek*
Wandeling leerdoelen, in eigen tijd, 1 uur terugkoppeling ’s middags Met Drs. Wieger Janse, Prof. Dr. Freek Peters Prof. Dr. Ir. Gerda van Dijk |
16 januari 2026
23 januari 2026
12 februari 2026
5 maart 2026 |
16 januari 2026
30 januari 2026
12 februari 2026
5 maart 2026 |
Blok 4: Effectief veranderen |
||
Bedrijfsbezoek* (geen overnachting)
Team samenwerken
Organisatie dynamica; veranderkundige interventies Met: Prof. Dr. Thijs Homan en MSc. Jelger Spijkerboer
|
18 maart 2026
19 maart 2026, tot 10.15 uur
19+20 maart 2026
|
18 maart 2026
26 maart 2026, tot 10.15 uur
26+27 maart 2026
|
Blok 5: Het verhaal van de opgave |
||
Bedrijfsbezoek* (geen overnachting)
Voorbereiding en presenteren*
|
16 april 2026
17april 2026
|
16 april 2026
17 april 2026
|
Blok 6: De samenleving in breder perspectief, filosofie en ethiek Presentaties |
||
Filosofie en ethiek* Eindpresentaties en afsluiting, met begeleiders en opdrachtgevers*
|
28+29 mei 2026
|
28+29 mei 2026
|
Terugkomdag / bedrijfsbezoek alle deelnemers*
|
9 oktober 2026 |
Legenda
* met alle deelnemers samen